ТЕНДЕРЫ БИЗНЕС ПЛАНЫ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Анализ бизнес моделей девелоперов жилой недвижимости мир megaresearchword212 площадь продажа торговый жилье фото элитный кампус

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Я согласен(на) с пользовательским соглашением *

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Анализ бизнес-моделей девелоперов жилой недвижимости, Мир (артикул: 30421 28991)

Дата выхода отчета: 14 Октября 2018
География исследования: Россия
Период исследования: 2015-2018 г.
Количество страниц: 44
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Данный отчет содержит текущий анализ бизнес-моделей девелоперов жилой недвижимости в мире, приведены сравнительные характеристики моделей. Описаны успешные стратегии лидеров и проанализированы провальные проекты. Приведены пути интеграции из одних моделей в другие, описана их эффективность и проблемы взаимодействия.

    Выдержки из текста:

    … Использовал архитектурный дизайн в ранее совершенно несвойственной ему маркетинговой роли - как стартовый актив девелоперской деятельности …

    … Прогресс в основном происходит за счет facility management, так как владельцы недвижимости предпочитают осуществлять коммерческое управление самостоятельно. Комплекс услуг по обслуживанию зданий, сооружений и помещений предоставляют около десятка уже известных компаний, давно и успешно работающих на рынке…

    … Качество продукта, предлагаемого рынку, является очень высоким, цена реализации максимальная или близкая к максимальной. Однако, суммарные издержки по строительству объектов существенно выше среднерыночных значений. Большая часть прибыли проектов формируется за счет высоких цен продаж…

    … При этом если в структуре есть избыток товарного производства, то эти потоки являются дополнительной выручкой холдинга при условии 100%-го обеспечения основного строительного производства …

    … Количественное исследование связей меду элементами бизнес-модели компаний рынка жилой недвижимости Москвы позволило выяснить, что цепочка создания ценности связана с возможностью компании привлекать заемное банковское финансирование, значимая связь между другими элементами бизнес-моделей компаний-девелоперов подтверждена не была…

    … В мае 2017-го таких было xx, в январе 2018-го — уже xx. Количество компаний, отмеченных в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве, в июне достигло xx. Общий объем незавершенного строительства в России в июне достиг xx млн кв.м. Больше всего банкротов приходится на…

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. АНАЛИЗ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ                                                                   8

    1.1. Основные бизнес-модели девелоперов жилой недвижимости              8

    1.2. Сравнительные характеристики моделей                                              15

    1.3. Топ-5 компаний каждого типа модели. Описание деятельности            22

    1.3.1. Строительная модель.                                                                       22

    Balfour Beatty plc (Великобритания)                                                             22

    CENTRAL GROUP (Чехия)                                                                            22

    Imperio Properties (Кипр)                                                                              22

    «Киевгорстрой» (Украина)                                                                           23

    «Укрбуд» (Украина)                                                                                      23

    1.3.2. Риелторская модель.                                                                         23

    Laing O’Rourke (Великобритания)                                                                 23

    Bouygues Construction (Франция)                                                                 23

    Hochtief (Германия)                                                                                      23

    EKOSPOL (Чехия)                                                                                        24

    Aristo (Кипр)                                                                                                 24

    1.3.3. Девелоперская модель.                                                                     24

    Ferrovial, S.A. (Испания)                                                                               24

    Skanska (Швеция)                                                                                        24

    Koninklijke BAM Groep N.V. (Нидерланды)                                                   24

    CBS Холдинг (Украина)                                                                                25

    Pafilia (Кипр)                                                                                                25

    2. УСПЕШНЫЕ СТРАТЕГИИ ЛИДЕРОВ                                                        26

    2.1. Драйверы успеха состоявшихся глобальных компаний                        26

    2.2. Провальные аналогичные проекты. Причины неудач                            27

    2.3. Анализ бизнес-моделей крупнейших игроков                                        31

    Eiffage (Франция)                                                                                         31

    Skanska AB (Швеция)                                                                                   31

    Bouygues S.A. (Франция)                                                                             31

    ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. (Испания)                       32

    Vinci S.A. (Франция)                                                                                     32

    2.3.1. Вертикально-интегрирвоанные компаний РФ, которые включают производства стройматериалов    34

    2.4. Пути интеграции из одних моделей в другие. Эффективность и проблемы взаимодействия     36

    3. ВЫВОДЫ                                                                                                 39

    3.1. Выводы и рекомендации  39

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1. Компетенции девелопера на рынке строящегося жилья         20

    Таблица 2.Крупнейшие банкротства среди девелоперов жилья в России за последние 10 лет 28

    Таблица 3. Основные показатели девелоперов      33

    Таблица 4. Цепочка создания ценности с позиции компании-организатора цепочки     38

    Таблица 5. Принципы формирования эффективной бизнес-модели девелоперской компании            42

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.Число застройщиков-банкротов в России        27

    СПИСОК РИСУНКОВ

    Схема 1. Бизнес-модель Canvas         8

    Схема 2. Девелоперская модель Olympia&York         9

    Схема 3. Девелоперская модель Дональда Трампа   10

    Схема 4. Девелоперская модель Дж.Хайнса  10

    Схема 5. Девелоперская модель корпорации “Жилищная инициатива    11

    Схема 6. Принципиальная модель девелоперской деятельности      13

    Схема 7. Взаимодействие управлений девелопмента, строительства и коммерции        16

    Схема 8. Технологический вертикальный промышленно-строительный холдинг       17

    Схема 9. Горизонтальный строительный холдинг с одним выходом.            18

    Схема 10. Горизонтальный строительный холдинг с несколькими выходами                         19

    Схема 11. Схема функционального взаимодействия управления девелопмента, управления строительства и управления коммерции      21

    Схема 10. Причины успешной девелоперской деятельности 26

    Схема 13.Основные элементы, формирующие стратегию и бизнес-модель девелоперской компании         39

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ РЯДА СТРАН ЮВА

Регион: Страны ЮВА

Дата выхода: 02.01.19

67 500
Маркетинговое исследование рынка торгово-офисной недвижимости

Регион: Москва

Дата выхода: 26.09.18

203 000
Обзор рынка торговой недвижимости Николаева

Регион: Украина

Дата выхода: 09.07.17

61 500
Обзор рынка коллекторских услуг Украины. 2018 год.

Регион: Украина

Дата выхода: 15.03.17

50 400
Рынок недвижимости Москвы и Московской области. Новостройки: итоги 2015 г., прогноз до 2018 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 16.12.16

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Real estate market monitoring _June 2010
    The supply volume in the Moscow elite primary market amounted to 164,8 thous. sq. m. of residential space in 30 residential complexes in June 2010. The most supply volume (more than 70%) may be observed in such districts as Khamovniki, Tverskoy, Presnensky and Zamoskvorech’e. In June 2010 the construction of the first stage of the “Sadovie Kvartali” (“Garden Quarters”) RC project was approved, the beginning of open sales are expected in the short-term. Currently the market experiences summer lull. The number of incoming requests for the purchase of apartments to Blackwood decreased by 9% in June 2010 compared with the previous month and by 50% compared with March 2010. However, experience has shown that such market conditions during the summer holidays are quite normal. Buoyancy in the market is likely to happen closer to the autumn of 2010. In June 2010 the average price for new elite buildings reached $ 17,480 per sq. m. The increase in this month amounted to 0,5%. The average price level was mainly influenced by change in the supply pattern and fluctuations in the currency rate. The most expensive apartments in June 2010 could be found in Ostozhenka-Prechistenka ($ 24,240 per sq. m.), Presnensky district ($ 21,700 per sq. m.) and Yakimanka ($ 18,540 per sq. m.). The average pr…
  • РАЗВИТИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ-ФИЛИАЛА АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ В Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
    Структура бизнес-плана

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта
    2.2. Описание услуг агентства недвижимости
    2.3. Особенности организации проекта
    2.4. Информация об участниках проекта*
    2.5. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Общий обзор рынка услуг агентств недвижимости в г. Санкт-Петербург
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    3.6. Маркетинговая стратегия выхода на рынок
    3.6.1. Общая маркетинговая стратегия 5P (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
    3.6.2. План создания и продвижения сайта
    3.6.3. План маркетинговых мероприятий

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. План-график работ по проекту
    4.3. Источники, формы и условия финансирования
    4.4. Юридический аспект деятельности

    5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*
    5.1. Описание процесса предоставления услуг
    5.2. Описание необходимого оборудования для оснащения офиса

    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. П…
  • RESIDENTIAL REAL ESTATE MARKET OVERVIEW Q1 2010
    Contents Summary……………………………………….……….…..….…….3
    Residential real estate. Russia. Moscow region. Residential construction...………………………………………………...…...…5
    Residential real estate. Moscow………….…………………………………………….……..6
    Residential real estate. Elite segment. Moscow. Sale…….…….9
    Residential real estate. Elite segment. Moscow. Rent….………………………………………….……….…..……….12
    Countryside. Land market..……………………..…….................................................16
  • МОНИТОРИНГ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ_Апрель_2010
    СОДЕРЖАНИЕ 1. Жилая недвижимость ……………………………………. 3
    2. Офисная недвижимость ……………………………….. .. 5
    3. Торговая недвижимость ………………………….….……7
    4. Гостиничная недвижимость ……………………………. 9
    5. Загородная недвижимость …………………………….... 11
  • Российский рынок ювелирных изделий, маркетинговое исследование и анализ рынка (обновление 2011)
    Доля импорта золотых ювелирных изделий по итогам 2010 г. увеличилась до …. млн. шт. (…%) от общего объема апробированных и заклейменных изделий из золота, в то время как в 2009 г. доля импорта (легального) составляла ….%. По официальным данным, импорт ювелирных изделий из серебра в 2010 г. увеличился на ….%, по сравнению с предыдущим годом, до …. млн. изделий. 3.3. Экспорт ювелирных изделий По косвенным данным, объем экспорта ювелирных изделий из России сегодня составляет ….. 3.4. Темпы роста Рынка Начиная с 2001 года ювелирная отрасль интенсивно развивалась, ежегодный прирост объѐмов производства вплоть до начала финансового кризиса составлял …%. Это произошло в результате уменьшения налоговой нагрузки на отрасль (отмена акцизного налога) с одной стороны, и увеличением реальных доходов населения с другой. В последние два года в результате мирового финансового кризиса изменился спрос на золото: ………………………………………………………………………………………………. 3.5. Емкость Рынка Потенциал российского рынка ювелирных изделий, как и рынков других развивающихся стран, можно считать существенным. Стратегической задачей для российских производителей является сокращение доли нелегального импорта, который, как уже говорилось, занимает от …..% всех товаров в рознице. Телефон: (495) 720-13-80
Навигация по разделу
  • Все отрасли